Codiriger l'avenir : Modèle de leadership innovant

Les thèmes centraux

Un concept de leadership innovant

Canon Suisse et le modèle Co-Lead dans le domaine du marketing et de la communication d'entreprise

A une époque où le paysage commercial devient de plus en plus complexe, le leadership exige davantage de flexibilité, d'innovation et de courage. Canon Suisse est un excellent exemple de la manière dont les concepts modernes de leadership peuvent être mis en œuvre. En collaboration avec notre équipe de production vidéo et notre agence, Canon Suisse a créé une vidéo de marque d'employeur et des photos d'entreprise pour donner un aperçu plus approfondi du modèle Co-Lead.

Deux membres de la direction de Canon Suisse, Ralph Schmid et Nadja Mauchle, souriants et adossés à un mur rouge dans le bureau.

La vision - Un poste de direction, deux dirigeants

Depuis près d'un an, Ralph Schmid et Nadja Mauchle vivent le modèle de codirection au sein du département "Marketing et communication d'entreprise" de Canon. En tant que leaders égaux, ils partagent un siège au conseil d'administration. Dans la vidéo sur la stratégie de marque de l'employeur, ils évoquent leurs difficultés et leurs idées, et présentent un modèle qui est rarement pratiqué mais qui, espérons-le, sera de plus en plus reconnu à l'avenir.

Les défis de la responsabilité partagée du leadership

La mise en œuvre de la responsabilité partagée en matière de leadership n'est pas une mince affaire. Elle nécessite de la coordination, de la confiance et une vision commune. Ralph et Nadja montrent dans la vidéo comment ils surmontent ces difficultés et comment ils utilisent les avantages du modèle Co-Lead pour Canon.

Notre rôle en tant que société de production et agence

Main dans la main avec Canon Suisse

En tant que société de production vidéo et agence, nous avons eu le privilège de travailler en étroite collaboration avec Canon Suisse pour présenter au public ce concept de leadership innovant. Notre soutien est allé au-delà du simple tournage d'une vidéo et de la prise de photos d'entreprise.

Voici comment nous avons aidé Canon :

  • Développement du concept : En collaboration avec l'équipe de Canon, nous avons analysé l'idée centrale du modèle Co-Lead et trouvé un moyen créatif de la visualiser. Le défi consistait à capturer l'essence du modèle d'une manière qui soit à la fois attrayante et informative.
  • Capter les émotions : Nous voulions que la vidéo transmette plus que des informations. Elle devait véhiculer des émotions et transmettre la force, la fraîcheur et la modernité du modèle Co-Lead. Notre direction créative et notre production ont fait en sorte que ces messages soient perceptibles dans la vidéo.
  • Provocation avec objectif : le modèle Co-Lead est provocateur car il remet en question la structure traditionnelle du leadership. Nous avons intégré cet élément dans notre production afin d'encourager les spectateurs à réfléchir aux possibilités et au potentiel du modèle.
  • Qualité et professionnalisme : Notre expérience en matière de production vidéo et de photographie nous a permis de nous assurer que les photos et la vidéo d'entreprise reflétaient la haute qualité et le professionnalisme que Canon représente.

Notre collaboration avec Canon Suisse était plus qu'un simple projet, c'était un partenariat avec un objectif commun : présenter une entreprise moderne et innovante et inspirer d'autres entreprises à être courageuses. Ce fut un plaisir de participer à cette entreprise passionnante et nous sommes fiers de ce que nous avons réalisé ensemble.

Conclusion

Canon Suisse et le modèle Co-Lead sont plus qu'un simple concept innovant. Ils représentent un avenir où les entreprises sont plus flexibles, plus courageuses et plus humaines. Avec la vidéo sur la marque employeur et les photos d'entreprise, Canon a non seulement souligné sa position de leader industriel innovant, mais a également montré à d'autres entreprises la voie vers l'avenir du leadership.

Laissez-vous inspirer par cette vision audacieuse et découvrez le modèle Co-Lead en action.